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小maggie
8回答
问
各位老师五一快乐！
然而我因为工作的事情，内心有个疙瘩，还请各位老师出言献策，感谢！
入职新公司三四个月，原本的工作内容做的好好的，感觉自己也完全可以胜任，心情本来挺愉快的。
同组有一个同事，她工作总是出低级错误，然后近期领导骂了她几次，就要求她做的这块工作双人双岗，每天复核，然后我就被安排成为了她的备岗。
这也罢了，我没啥怨言，但是慢慢的领导又说让我跟她轮岗，一个月轮换一次，一个人主做一个人复核。我内心其实挺不想做的，因为我觉得她那块工作繁杂有没有成长性，重复性很高，各种复制粘贴的工作每天占据很多时间。而我原本的工作内容需要对业务的理解，我工作能力也不错，我觉得那才是适合我的工作。
纠结不下要不要跟领导反应，我其实不愿意做这块工作，原因一是我刚来这家公司没多久，原因二是通过我的观察，跟我轮岗的同事可能是关系户，这是家地方性很强的公司，这位同事也是那地方的人。也许是她想把没用的工作丢给我找了领导。她前一阵工作出了披露也是事实，组内都知道。
每次想到要跟她轮岗，甚至以后这块可能都会变成我的主要工作就觉得没奔头，不想做。我应该怎么办呢？
6温暖
8条回答
nini1984311
2年前
想要调岗就要和领导利益共同体，让他觉得给你调岗可以给他个人和公司带来更多利益。那什么是更多利益，给公司做出更多业绩，如果你真的有能力，何不把繁琐重复的岗位工作做到让领导赞叹，用行动说话更有说服力
冷梅
咨询师
2年前
31"
匿名
2年前
领导第一次安排我的时候我就提过，他说后面入职一个应届生再看看吧，到那时候我还要坚持好几个月，哎
唐崛
咨询师
2年前
感觉这个岗位对组织的价值贡献比较小，但是又必须要有人来做。如果这样的话，是不是建议领导以后招执行力强的新人来做，这样既节省成本又不至于人岗不匹配？
匿名
2年前
感谢，但是如果是领导认定这个女同事不能胜任这个岗位，出错率高，或者已经答应这个女同事让她轮岗做更有成长性的工作，我的反馈会不会没有用了
唐崛
咨询师
2年前
建议你还是要和领导反应下，但是不要从你自己的角度去说，从小组全局的角度去说，比如专业分工、专人专岗带来的效率更高，出错率更低之类，然后再表态，如果遇到那个女同事请假或者业务量太大的时候，我愿意服从组织安排，去帮她之类。
徐青
咨询师
2年前
内心有纠结的时候，去主动尝试解开，在与领导沟通的时候注意方式方法，采用一些向上管理的策略，做好沟通前的准备，以达到自己最终的目标反推应该如何去说如何去做，如果没有想好也不要贸然就去跟领导沟通，以免造成误会。
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