沟通存在漏斗,每一个人的表达能力,理解能力是不一样的,其实,很多时候事情做不到位,往往不是执行力的问题,而是理解力的问题免费心理咨询

姜红

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沟通存在漏斗，每一个人的表达能力，理解能力是不一样的。其实，很多时候事情做不到位，往往不是执行力的问题，而是理解力的问题。你的“我以为”，很容易造成信息不对称，导致将事情办砸。举例，在工作中，经常会出现领导需要的是A，但下属却做了B的情况。因此，当你接受领导的工作时，一定要和领导确认清楚。不要害怕沟通，而是要询问领导：我的目标是什么？为什么要做？标准是什么？再跟领导复述一遍，然后问他：我理解得对吗？当拉齐认知后，理解清楚了，就能干得高效，干出成果。生意上的合作也是如此，合作上的高效取决于沟通理解的高效！

沟通存在漏斗，每一个人的表达能力，理解能力是不一样的。

其实，很多时候事情做不到位，往往不是执行力的问题，而是理解力的问题。

你的“我以为”，很容易造成信息不对称，导致将事情办砸。

举例，在工作中，经常会出现领导需要的是A，但下属却做了B的情况。

因此，当你接受领导的工作时，一定要和领导确认清楚。

不要害怕沟通，而是要询问领导：我的目标是什么？为什么要做？标准是什么？

再跟领导复述一遍，然后问他：我理解得对吗？

当拉齐认知后，理解清楚了，就能干得高效，干出成果。

生意上的合作也是如此，合作上的高效取决于沟通理解的高效！

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你的“我以为”，很容易造成信息不对称，导致将事情办砸。

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因此，当你接受领导的工作时，一定要和领导确认清楚。

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再跟领导复述一遍，然后问他：我理解得对吗？

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因此，当你接受领导的工作时，一定要和领导确认清楚。

不要害怕沟通，而是要询问领导：我的目标是什么？为什么要做？标准是什么？

再跟领导复述一遍，然后问他：我理解得对吗？

当拉齐认知后，理解清楚了，就能干得高效，干出成果。

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