各有一个内向老实的朋友叫我帮忙帮他想想，他想要求加工资，按各位的经验，哪些原因和理由 以及 表达方式，可以让各位老板接受，他在这里的地方待了5年了，没有加过工资。有人说要看可代替性，因为他兼多种工作，随着工作时间的增加，这样的工作也不断的在增加，新招聘来的人肯定代替不了，需要一段时间的增加，那么或许可以代替。有人说看他为公司创造的价值，这个也是不好计算的，又不是纯粹的业务员销售员。有人说自身的价值才是最重要，至于怎么说不是很重要，那我们现在焦虑的想要咨询的就是怎么说的问题，而不是自身价值值不值得加工资的问题。就没有人研究这种情况下的老板心理以及如何交流吗？全文

各位老板好，有一个内向老实的朋友叫我帮忙帮他想想主意，他想要求加工资，按各位的经验，哪些原因和理由 以及 表达方式，可以让各位老板接受一个员工来要求加工资？他在公司确定也是干实事的。全文

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我需要调整调整，哪位师比较擅长这方面，说一下

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